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2026年企业文化与管理经典案例分析题库

一、案例分析题（每题20分，共2题）

1.案例：华为“狼性文化”与组织变革

-背景：华为自创立以来，一直强调“狼性文化”，即“敏锐的市场嗅觉、不屈不挠的进攻精神、团队合作和自我革新”。在2020年，面对全球5G市场竞争加剧和国内市场饱和，华为开始推行组织变革，引入更多“龟文化”元素，强调稳健、长期主义和风险控制。这一变革引发了内部争议，部分员工认为“狼性文化”被削弱，而管理层则认为这是适应新环境的关键。

-问题：

1.华为“狼性文化”在哪些方面推动了公司发展？又存在哪些潜在问题？

2.结合组织变革理论，分析华为引入“龟文化”的合理性与可能面临的挑战。

3.如果你是华为CEO，会如何平衡“狼性文化”与“龟文化”的关系？

2.案例：阿里巴巴“合伙人制度”与创始人精神传承

-背景：阿里巴巴创始人马云在2020年卸任董事长后，推行“合伙人制度”，通过股权激励和职业经理人团队接力，实现创始人精神的传承。然而，2021年，公司内部因权力分配和战略方向问题出现较大分歧，部分合伙人认为职业经理人团队过于保守，而职业经理人则认为合伙人干预过多。这一事件引发了外界对阿里巴巴未来发展的关注。

-问题：

1.阿里巴巴“合伙人制度”在哪些方面促进了公司发展？又存在哪些潜在问题？

2.结合领导力理论