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实务五知识点

模块一：项目管理概述

1.项目管理定义

项目管理是通过应用知识和技能，工具与技术，在项目活动中进行协调工作，以满足项目要求的过程。

2.项目管理知识体系

项目管理知识体系包括十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。

3.项目管理过程组

项目管理过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。

模块二：项目整合管理

1.项目整合管理定义

项目整合管理是确保项目各项工作协调一致，达成项目目标的过程。

2.整合管理主要过程

-制定项目章程：明确项目目标、范围、主要干系人等。

-制定项目管理计划：详细规划项目各项工作和资源。

-指导与管理项目工作：执行项目管理计划，确保项目按计划进行。

-监控项目工作：跟踪项目进展，识别偏差并采取纠正措施。

-收集需求：识别和记录项目需求。

-定义范围：明确项目范围，防止范围蔓延。

-创建工作分解结构：将项目范围分解为可管理的工作包。

-确认范围：验证项目范围完成情况。

-控制范围：管理范围变更，防止范围蔓延。

-制定进度计划：确定项目各项活动的开始和结束时间。

-跟踪进度：监控项目进展，确保项目按计划进行。

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