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部门对接协调制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司内部各部门间的工作对接与协调行为，明确职责分工，提高工作效率，保障各项业务顺利开展，促进公司整体目标的实现，依据公司相关管理规定，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司内部所有部门之间的工作对接与协调活动。公司各部门及全体员工均须遵守本制度。

第三条基本原则

部门对接协调工作应遵循以下原则：

1.目标导向原则：以公司整体战略目标和经营效益为出发点，确保各项协调工作服务于公司发展大局。

2.权责清晰原则：明确各部门在对接协调事项中的职责与权限，避免推诿扯皮。

3.主动协作原则：各部门应积极主动进行沟通，相互配合，形成工作合力。

4.高效务实原则：对接协调过程应注重效率，简化流程，力求实效，避免形式主义。

5.平等尊重原则：部门间应相互尊重，平等协商，以解决问题为核心。

6.信息共享原则：在不违反保密规定的前提下，相关部门应及时、准确地提供必要的信息支持。

第二章对接协调的组织与职责

第四条组织架构

公司设立部门协调委员会（或指定某综合管理部门，如总经理办公室或运营管理部，下同），作为跨部门对接协调的常设议事与统筹机构。委员会主任由公司分管运营或行政的高级管理人员担任，成员包括各部门主要负责人或其授权代表。

第五条部门协调委员会职责

部门协调委员会主要履行以下职责：

1.审定公