公司奖罚管理制度样本.docVIP

奖罚管理措施

一、目标

为使企业在职职员之行为有所基础规范，激励优良事迹，惩戒不妥行为，特订定本措施。

二.适用对象

全部好易通科技（中国）在职职员。

三.奖励种类

3.1职员奖励分为下列五种：

3.1.1嘉奖

3.1.2记功

3.1.3记大功

3.2职员在同十二个月度内获嘉奖三次作记功一次论；记功三次作记大功一次论。

四.奖励项目

4.1职员有下列情形之一者，给记“嘉奖”：

4.1.1品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、能为从业人员标兵者；

4.1.2领导有方，使业务进展相当有绩效者；

4.1.3维护团体荣誉，热心服务，有具体优异事迹者；

4.1.4参与救援工作，精神可嘉者；

4.1.5其它类似行为者。

4.2职员有下列情形之一者，给记“功”：

4.2.1对于主办业务有重大进展或改革者；

4.2.2实施紧急任务能依期限完成，且表现优异者；

4.2.3检举重大违规违纪或损害企业权益事项者；

4.2.4参与灾变救援工作，主动主动，并处事得宜者；

4.2.4其它类似之行为者。

4.2.5工作效率特高，大幅提前完成重大任务者;

4.2.6对产品开发有特殊贡献者;

4.2.7对于生产技术或管理制度提议改善，经采纳施行后，卓有成效者;

4.2.8