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致合作方关于供应链调整的沟通函（5篇）范文

致合作方关于供应链调整的沟通函篇1

尊敬的合作伙伴：

我司现就供应链调整事项，特此函告

一、背景说明

鉴于当前市场环境变化及我司业务发展需要，经公司管理层慎重研究决定，将对原有供应链体系进行调整，以保证业务运转的连续性与稳定性。此次调整涉及供应商管理、物流配送及仓储安排等多个方面，旨在，提升整体运营效率。

二、调整内容

1.供应商管理

2025年1月1日起，我司将逐步替换部分长期合作供应商，具体名单详见附件一。

新供应商将提供更高效的服务方案，包括但不限于更低的物流成本、更及时的交付周期及更完善的质量保障体系。

供应商需在2024年12月31日前完成资质审核及合同签署，逾期将视为违约。

2.物流配送

2025年3月1日起，我司将调整物流配送方式，采用更高效的运输路线及多式联运模式。

物流公司需在2024年12月31日前完成系统升级及人员培训，保证服务质量和时效性不受影响。

配送费用将根据实际运距及货物重量进行动态调整，具体标准详见附件二。

3.仓储管理

业务量的增加，我司计划在2025年4月1日前新增仓储设施，以满足库存管理需求。

新仓储设施将配备智能监控系统及温控设备，保证货物存储安全与品质稳定。