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丰田式改善力若松义人·历经七十载的日本经营哲学与全球实践

Contents目录从七十载改善哲学到组织文化育成，四大篇章解码丰田式经营之道。01起源与真谛：七十载改善之路02思维革命：逆向思维与现场主义03方法路径：五大要素与十项行动04人才培育：成业育人的组织文化

CHAPTER01起源与真谛：七十载改善之路从丰田车间到全球课堂，理解改善力的本质与五大目标

BACKGROUND作者与书籍背景若松义人作为大野耐一的亲传弟子，将数十年丰田现场经验凝练为十项可操作的改善项目，使这套经营哲学从日本工厂走向全球企业，成为跨行业、跨文化的管理工具。作者履历011937年生于日本宫城县，在丰田汽车工业任职期间追随大野耐一，深耕成本、生产、采购领域的改善实践021992年创立卡尔曼株式会社，先后担任韩国大宇汽车顾问及西安交通大学客座教授，推动丰田方式国际化丰田工厂实拍书籍定位012009年由机械工业出版社出版，精心整理十个改善项目，以最简单的方式揭示丰田改善力的真面目02从基础开始，简单易懂，既面向企业管理者也适用于非营利组织、家庭和个人《丰田式改善力》封面全球影响01丰田经营方式历经七十载沉淀，已被包括美国在内的世界各国先进企业广泛应用和借鉴02作者著有《丰田生产力》《丰田处世力》《丰田工作哲学》等十余部作品，形成完整的丰田管理学体系丰田全球工厂鸟瞰

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