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2024高级会计师试题及答案

一、案例分析题（总分100分）

案例1：企业战略管理与全面预算（30分）

ABC公司是一家大型制造企业，主要生产家用电子产品。近年来，随着市场竞争加剧和原材料价格波动，公司业绩出现下滑。公司管理层决定引入全面预算管理体系，以提升管理效率和经营效益。

资料一：

在战略规划阶段，公司管理层通过SWOT分析认为，公司拥有较强的技术研发能力，但营销渠道不畅，且面临原材料价格波动的风险。基于此，公司决定采取“成本领先”战略，通过优化生产工艺和严格成本控制来应对竞争。

资料二：

在预算编制阶段，公司财务部建议采用滚动预算方法，根据季度执行情况调整后续预算。然而，生产部门经理认