VDA6.3-实战培训P6部分-02.pptVIP

过程审核（VDA6.3)实战培训

P7客户支持,客户满意度,服务P3产品和过程研发的策划P4产品和过程研发的实现P5供应商管理P6批量生产P2项目管理

过程要素P6:批量生产过程要素P6:批量生产过程要素P6:批量生产过程要素P6:批量生产过程要素P6:批量生产过程要素P6:批量生产过程要素P6:批量生产

过程要素P6:批量生产过程要素P6:批量生产过程要素P6:批量生产过程要素P6:批量生产过程要素P6:批量生产过程要素P6:批量生产

参考《培训程序文件》----公司岗位汇总清单----岗位职责----人力资源状况分析/人力资源分布----培训需求的提出----有效性的监控（员工试用期的确定)

FormelQ(第6版)培训常见问题：－员工不了解产品特性、质量要求、检验和评价方法；－没有识别并指出生产设备、检测设备和操作指导文件中的缺陷；－没有识别不同文件之间对于产品要求和设备参数的偏差；设备之间的的相关性－检验记录不能识别或一成不变，记录和实际测量有偏差；－未按照控制计划严格执行过程认可和零件自检；－不能理解控制图，不能对控制图做出判定和反应；－没有主动标识和隔离可疑产品；问题重复情况下未停止生产和汇报；－没有执行公司对于落地零件”的处理要求；－5S工作不到位，