数智赋能危化企业安全发展的实践与探索（2026年8月全国化工企业落实安全生产主体责任视频培训班）.pptx

对党忠诚纪律严明

赴汤蹈火谒诚为民;一、深化认知;新时代危化品安全生产管控的深刻变革;危化企业数智化转型的现实困惑;中煤陕西能源化工集团有限公司基本情况;第一部分;(一)安全监管导向清晰;（一）安全监管导向清晰;（一）安全监管导向清晰;（二）传统管理先天短板;（二）传统管理先天短板;(三)行业实践验证成效;第二部分;煤化工一期投产初期，因缺乏全厂数智化顶层设计，各专业分散建设、各自为战，形成数据孤岛与管理壁垒，

转型阻力突出。;(一)存量一期项目：痛点攻坚、系统重塑，破解碎片化建设难题;四个建设原则：总体规划、分步实施、急用先建、重点突破;内操APC智能化改造：降低误操作风险、精益能耗