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施工资料管理实施方案

一、总则

（一）编制目的

为规范本工程项目施工资料的形成、收集、整理、归档和管理工作，确保施工资料的真实性、完整性、规范性和可追溯性，充分发挥施工资料在工程建设、竣工验收、质量追溯、维护管理及工程结算中的重要作用，特制定本实施方案。

（二）编制依据

本方案依据国家及地方现行的关于工程建设档案管理的法律法规、行业标准及规范，结合本工程合同文件、项目管理规划大纲及公司相关管理制度进行编制。

（三）适用范围

本方案适用于本工程项目从施工准备阶段至竣工验收及保修期内所有与工程建设相关的施工资料管理工作。项目各参建单位（包括项目部各职能部门、各分包单位及相关协作单位）均须严格遵照执行。

（四）管理目标

1.施工资料真实反映工程实际情况，与工程进度同步形成。

2.施工资料齐全完整，满足竣工验收及归档要求。

3.施工资料格式规范、内容准确、签字齐全、手续完备。

4.实现施工资料的有序管理，便于查询、利用和长期保存。

二、组织机构与职责

（一）组织机构

成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，各职能部门负责人（工程技术部、质量安全部、物资设备部、计划合同部、综合办公室等）及各分包单位负责人为组员的施工资料管理领导小组。日常管理工作由工程技术部（或指定专人，通常为项目资料员）具体负责组织实施。

（二）主要职责

1.项目经理：对项目施工资料管理负总责，审