成本实操-酒店全环节成本控制措施 SOP.pdf

成本实操-酒店全环节成本控制措施 SOP.pdf

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成本实操-酒店全环节成本控制措施SOP(标准操作流程)

一、核心目标

1.成本降幅目标:在保证服务质量癿前提下,实现年度客房成

本率≤22%(低于行业上限3个百分点)、餐饮成本率≤32%

(低于行业上限3个百分点)、整体运营成本同比降低

6%-8%。

2.效率提升目标:通过优化流程减少资源浪费,如布草洗

涤频次降低10%、一次

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