作业成本法原理与应用及实施考量.pdfVIP

附录C

作业成本法

问题

1.

制造费用无法像直接材料和直接人工那样直接追溯至产品单位。将制造费用分配到产品单位需

要基于某种“合理”进行分配。

2.

第一阶段，门成本被分配到运营部门；第二阶段，为每个运营部门计算预定制造费用分

配率，并用于将制造费用分配到产出（或作业/产品）。

3.

运营部门直接参与企业产品或服务的制造或销售。门通过、薪资和法律服务等活动

为运营部门支持。

4.

作业成本法（ABC）是一种在部门或产品间分配共享成本的方法，尤其常用于间接费用分配。

ABC的目标是关于成本及其的可靠信息。其优势之一是迫使管理者审视成本动因与成本

水平的行为模式，从而更有可能实现有效的成本管理。

5.

任何需要分配成本的对象都被称为“成本对象”。常见的成本对象包括产品单位、产品线、部门、作业和项目。

6.

作业成本动因是导致成本发生的作业量度。例如，“打印支票”作业的动因可能是已打印支票

的数量。

7.

作业成本法通常适用于生产多种复杂产品的企业，或当产品面向多种不同类型客户时采用。

8.

典型的作业成本池包括：采购、订单处理、、工程、工厂和法律服务