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职工心理危机干预应急演练方案

一、演练目的

为落实《全国社会心理服务体系建设试点工作方案》《企业职工心理健康服务指南》相关要求，检验企业职工心理危机干预应急预案的科学性、可操作性，规范突发心理危机事件后的处置流程，提升干预工作组多部门协同处置能力，降低危机事件对职工个人、企业生产秩序造成的负面影响，帮助高危职工快速脱离心理危机状态，预防极端事件发生，特组织本次应急演练。

二、演练基本参数设定

1.演练时间：2024年X月X日14:00-16:30，总时长150分钟，其中处置环节120分钟，复盘评估30分钟

2.演练地点：XX公司办公区3号楼五层，含职工工位、心理疏导室、应急会议室、厂区急诊室四个演练场景

3.参演单位与人员：本次演练共参演32人，其中核心处置组12人，场景模拟人员8人，评估观察组12人，具体分组如下：

组别

牵头部门

人员配置

职责定位

总指挥组

公司安委会、工会

总经理1人、工会主席1人

统筹指挥、资源调度、决策审批

现场干预组

EAP项目中心、工会女工委

注册心理师2人、EAP专员2人

现场情绪疏导、危机等级评估、初步干预

医疗协调组

职工医院、安环部

急诊医生1人、护士1人、安环专员2人

现场安全管控、医疗急救对接、转诊协调

后勤保障组

行政部、信息部

行政专员2人、舆情专员1人

现场隔离、信息管控、物资保障

沟通联络组

人力资源部、职工所在部门

部门