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季末仓库积压处理商议函5篇

季末仓库积压处理商议函第（1）篇

尊敬的公司名称______经理：

您好！

为进一步优化库存管理，提高仓库运营效率，我们特此致函，就当前季末仓库积压货物的处理事宜进行商议，以保证公司资产的安全与合理利用。

鉴于当前季节末期，部分原材料及成品因订单需求减少，导致库存积压，影响了仓储空间的合理利用及仓储成本的控制。为此，我司已对现有库存进行了全面盘点，统计结果显示，仓储积压货物共计XX件，主要涉及具体产品类别或名称，其中具体数量件已超过安全库存水平。

为妥善处理上述积压货物，我司拟采取以下措施：一是对积压货物进行分类整理，区分可销售、可返厂、可暂存及不可处置等类别；二是与具体供应商/合作方协商，就积压货物的处理方式进行洽谈，以寻求互利共赢的解决方案；三是制定详细的仓储管理方案，保证积压货物的处理过程规范、高效，避免因处理不当造成进一步的库存积压。

为保障此次商议的顺利进行，我司特此安排人员姓名及人员姓名两位同事于具体日期前与贵司相关人员进行面谈，就积压货物的处理方案进行深入沟通与协调。如贵司有意向参与此次商议，烦请于具体日期前回复确认，以便我司做好相应安排。

感谢贵司在百忙之中给予关注与支持，期待与贵司携手合作，共同推动公司库存管理的优化与提升。

此致

敬礼！