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项目成本进度滞后催办函(2篇)

项目成本进度滞后催办函第1篇

尊敬的____公司：

根据我方与贵公司签订的《项目合作框架协议》及相关合同条款，现就贵公司项目成本进度滞后情况函告

一、背景与目的说明

贵公司负责的“XXX项目”（以下简称“项目”）已进入实施阶段，根据项目进度计划，本项目应于2025年3月31日前完成全部建设及验收工作。但截至目前项目实际进度严重滞后，导致项目整体交付周期延长，影响我方合同履行及客户预期。

二、具体事项详细描述

截至目前项目已累计完成工程量的____%（具体数值），实际进度较计划进度滞后____%。主要滞后原因包括：

1.部分施工环节因外部不可抗力因素导致工期延误，如____（具体原因）；

2.项目配套设备采购及安装进度缓慢，导致工程衔接不畅；

3.项目管理人员及技术人员未按计划到位，影响施工效率。

三、数据事实支撑

根据我方项目管理台账及贵公司提供的进度报告，项目当前实际完成情况

工程进度：____%（截至2025年3月15日）

工期完成情况：____%（截至2025年3月15日）

项目风险评估报告：____（需提供）

四、明确的行动建议或要求

为保证项目按期完成，我方现正式要求贵公司采取以下措施：

1.立即启动项目进度整改机制，明确责任主体及整改