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科技创新项目评估论证制度

第一章总则

第一条为有效防控科技创新项目实施过程中的各类风险，规范项目管理流程，提升资源配置效率，促进企业核心竞争力的持续增强，特制定本制度。通过建立系统化的评估论证机制，确保科技创新项目符合企业发展战略、技术前沿趋势及市场实际需求，防范财务风险、技术风险及市场风险，实现风险的可控、在控、能控，现就相关管理要求明确如下。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖科技创新项目的立项申请、可行性研究、评估论证、立项决策、实施监控及成果转化等全生命周期管理。具体适用范围包括但不限于技术研发类项目、产品创新类项目、数字化转型类项目及其他具有创新性质的跨领域合作项目。凡涉及公司重大资金投入、技术突破或市场布局的科技创新活动，均须严格遵循本制度执行。

第三条本制度涉及的核心术语定义如下：

（一）“科技创新项目专项管理”是指企业为实现战略目标，通过系统性评估论证、过程监控及成果管理，对科技创新项目实施全流程风险防控与合规治理的活动总称。其外延涵盖项目立项、预算审批、资源调配、进度跟踪、验收评价等管理环节。

（二）“科技创新专项风险”是指项目在实施过程中可能引发的技术失败、市场错配、知识产权纠纷、资源浪费、安全合规等问题，具有不确定性、潜在性及影响广泛性特征。

（三）“科技创新合规管理”是指企业依据国家法律法规、行业规范及内部