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- 2026-09-05 发布于河北
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2026年项目管理师考试《敏捷项目管理》实践方法
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(每题只有一个最符合题意的选项)
1.根据敏捷宣言,下列哪一项最能体现“个体与互动重于流程与工具”这一价值观?
A.建立详尽的文档规范以指导项目执行。
B.团队成员分工明确,遵循既定流程。
C.鼓励开发团队与产品负责人紧密沟通,共同解决问题。
D.严格遵循项目管理计划,确保所有环节按部就班。
2.在Scrum框架中,负责最大化产品价值、代表产品利益相关者的角色是?
A.ScrumMaster
B.开发团队成员
C.产品负责人(ProductOwner)
D.项目发起人
3.Sprint计划会的核心目标是?
A.回顾上Sprint的工作成果和经验教训。
B.确定下一个Sprint要实现的产品待办事项(ProductBacklog)中的内容。
C.检查团队成员的工作进度,确保按计划进行。
D.审批Sprint评审会上展示的软件增量。
4.下列关于用户故事的描述,哪一项最符合INVEST原则?
A.一个描述模糊,需要多个Sprint才能完成的任务。
B.
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