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2026年项目管理师考试《敏捷项目管理》实践方法.docx

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2026年项目管理师考试《敏捷项目管理》实践方法

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题只有一个最符合题意的选项)

1.根据敏捷宣言,下列哪一项最能体现“个体与互动重于流程与工具”这一价值观?

A.建立详尽的文档规范以指导项目执行。

B.团队成员分工明确,遵循既定流程。

C.鼓励开发团队与产品负责人紧密沟通,共同解决问题。

D.严格遵循项目管理计划,确保所有环节按部就班。

2.在Scrum框架中,负责最大化产品价值、代表产品利益相关者的角色是?

A.ScrumMaster

B.开发团队成员

C.产品负责人(ProductOwner)

D.项目发起人

3.Sprint计划会的核心目标是?

A.回顾上Sprint的工作成果和经验教训。

B.确定下一个Sprint要实现的产品待办事项(ProductBacklog)中的内容。

C.检查团队成员的工作进度,确保按计划进行。

D.审批Sprint评审会上展示的软件增量。

4.下列关于用户故事的描述,哪一项最符合INVEST原则?

A.一个描述模糊,需要多个Sprint才能完成的任务。

B.

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