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开学前学校中层会议校长讲话：把握五大参照维度，落实八项重点任务，严守四条履职准则

同志们：

今天召集全体中层干部开会，核心要完成三件事：一是统一思想，把新学期所处的政策大环境、现实形势给大家讲透；二是压实任务，把开学前后必须落地的各项工作细化布置到位；三是明确标尺，树立中层管理队伍干事履职的基本标准。

会议正式开始之前，我要代表学校，向整个暑假坚守岗位的各位同事道一声辛苦。这个假期，校园行政值班、各类安全隐患排查、校舍修缮工程推进、教材教辅征订分发、新生录取与均衡分班、教师招聘补录、暑期托管服务，一大堆工作压在大家身上，不少同志没有完整休过一个假期。

尤其七月中旬两轮强降雨来袭，总务处、安全办的同志们连续十一昼夜在岗值守，赶在汛期来临之前完成实验楼西侧排水系统改造，提前化解了重大的内涝风险。这份埋头实干的付出，学校看在眼里，也实实在在记在心里。

下面，我分三个层面和大家交流意见。

一、研判当下形势，找准新学期的五个参照坐标

一所学校想要行稳致远，首先要看清自己所处的时代方位，认清外部环境，找准自身定位。新学期，我们要从五个不同的坐标，综合研判我们当下的办学处境。

第一，时间坐标：这是“十五五”规划开局之年的第一个完整学期。

2026是十五五规划全面铺开的起始年份，对照《教育强国建设规划纲要（2024?2035年）》，要求在2027年前后，教育强国建设要取得一批关键性阶段性成果。作