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KPI角色G绩效指标表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

核心业绩

关键业务指标达成率

40%

20

根据实际达成率与目标值的差距进行评分，达成率越高，得分越高。

核心业绩

项目成功率

40%

15

根据项目成功数量与总项目数量的比例进行评分，成功比例越高，得分越高。

核心业绩

客户满意度

40%

15

根据客户满意度调查结果进行评分，满意度越高，得分越高。

核心业绩

团队贡献度

40%

10

根据对团队整体贡献的评估进行评分，贡献度越高，得分越高。

核心业绩

个人成长

40%

10

根据个人成长计划的完成情况进行评分，完成率越高，得分越高。

团队协作

跨部门沟通协作

25%

10

根据跨部门沟通的顺畅程度和协作效果进行评分，无重大障碍，得分高。

团队协作

团队凝聚力

25%

10

根据团队凝聚力调查结果进行评分，凝聚力越高，得分越高。

团队协作

知识分享

25%

5

根据个人知识分享的次数和质量进行评分，分享次数越多，得分越高。

团队协作

问题解决能力

25%

5

根据解决问题的情况和效果进行评分，问题解决能力越强，得分越高。

团队协作

团队支持

25%

5

根据主动提供团队支持的情况和效果进行评分，支持次数越多，得分越高。

专业知识与技能

专业知识