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- 2026-09-05 发布于河北
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第一讲6s管理的定位0
一、6S管理概论0
(一)6S的基本含义0
(二)6S的其他说法0
三()6s的作用1
二、推行6s管理的误区:6s活动当作大扫除3
三、6S管理实例3
第二讲品质文化及现场管理提升的基础7
一、关于工作结果决定因素的讨论7
二、影响工作结果的三个因素8
三、6s管理是提高品质文化的基础10
(一)6s管理是提升人的现场管理能力的基础11
(二)规范及细节决定成败11
三()中日企业现场管理水平的差距12
四、6s管理是人的品质提升之利器15
(一)人与环境的相互作用15
(二)什么是“人的品质”16
三()6s管理如何提升人的品质16
第三讲素养18
一、素养的含义18
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