采购部职能表.xlsxVIP

采购部职能说明书

部门名称 采购部

部门代号 PUR

上级部门 总经办

一、部门宗旨

负责公司生产物料及非生产物资的采购供应管理，以合理成本保障生产运营需求。

二、主要职能

序号 职能描述

1 开发、评估与认证合格供应商，建立供应商库

2 执行物料采购询价、比价、议价与合同签订

3 下达采购订单并跟踪交货进度与品质状况

4 管理供应商绩效评估与分级管理

5 处理采购异常（交期延误、品质不合格等）

6 控制采购成本，开展年度降本谈判

7 负责战略性物资储备与风险管理

8 维护采购系统与供应商对账结算

三、关键绩效指标（KPI）

序号 KPI指标描述

1 采购物料准时到货率≥95%

2 采购成本降低率≥年度目标

3 供应商质量合格率≥98%

4 采购订单处理及时率≥98%