2026年计算机软考系统集成项目管理工程师历年真题汇编.docxVIP

2026年计算机软考系统集成项目管理工程师历年真题汇编

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、上午试题（基础知识）

1.以下关于项目范围管理的描述中，错误的是（）。

A.范围说明书是范围管理的依据

B.WBS分解的目的是把可交付成果分解为更小的、更易管理的组成部分

C.WBS最底层的工作包不需要再继续分解

D.WBS中的每个工作包都应该有唯一的标识

2.在项目管理计划中，项目章程的作用不包括（）。

A.正式批准项目

B.分配项目经理的职权

C.识别项目的高层级需求

D.详细描述项目的范围

3.项目进度管理中，关键路径是（）。

A.项目中耗时最长的路径

B.项目中耗时最短的路径

C.项目中包含最复杂活动的路径

D.项目中包含最关键资源的路径

4.某项目计划工期为10天，第8天结束时检查，发现已完成工作的预算成本（EV）为4000元，计划工作的预算成本（PV）为4500元，已完成工作的实际成本（AC）为4200元。此时项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV）分别是（）。

A.-200元，-500元

B.-200元，+500元

C.+200元，-500元

D.+200元，+500元

5.以下关于质量管理的描述中，正确的是（）。

A.质量保证侧重于过程改进，质量管理侧重于符合要求

B.