游戏开发公司游戏设计师项目执行力绩效衡量表.docxVIP

游戏开发公司游戏设计师项目执行力绩效衡量表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

项目规划与执行

项目目标设定

25%

5

能够根据项目需求设定清晰、具体的目标，并确保目标与项目整体战略一致。

项目规划与执行

时间管理

25%

5

合理规划时间，确保项目按计划推进，对延期情况有有效应对措施。

项目规划与执行

资源协调

25%

5

能够协调团队成员和外部资源，确保项目资源得到合理分配和高效利用。

项目规划与执行

风险评估与应对

25%

5

能够识别项目中的潜在风险，并提前制定应对措施，降低风险对项目的影响。

项目规划与执行

问题解决能力

25%

5

在面对项目执行中的问题时，能够迅速找到解决方案，确保项目顺利进行。

团队协作与沟通

团队协作

20%

5

能够与团队成员建立良好的合作关系，共同推进项目进展。

团队协作与沟通

沟通能力

20%

5

在项目沟通中，能够清晰、准确地传达信息，确保信息传递的有效性。

团队协作与沟通

冲突解决

20%

5

能够以建设性的方式解决团队内部的冲突，维护团队和谐。

团队协作与沟通

跨部门协作

20%

5

能够与其他部门保持良好的沟通，促进跨部门协作。

团队协作与沟通

反馈与建议

20%

5

能够积极提供反馈