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2025-2026年辽宁省中级经济师工商管理模拟试题

一、单选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.企业在制定战略时，需要考虑内外部环境因素，其中外部环境分析的核心工具是（）。

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BCG矩阵

D.平衡计分卡

解析：本题考查企业外部环境分析工具。PEST分析是宏观环境分析的核心工具，通过分析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个维度来评估外部环境因素。SWOT分析是综合分析工具，包含内外部因素；BCG矩阵是业务组合分析工具；平衡计分卡是战略执行与绩效管理工具。正确选项为B。

2.某企业采用矩阵式组织结构，其特点是（）。

A.部门间协调困难

B.职能专业化程度高

C.管理层级复杂

D.资源共享效率高

解析：矩阵式组织结构的特点是双重汇报关系，既向职能经理汇报，又向项目经理汇报，能够实现资源共享和跨部门协作。选项A是职能式结构的缺点；选项B是职能式结构的优点；选项C是层级式结构的特征；选项D正确反映了矩阵式结构的优势。

3.企业在制定市场营销战略时，首先要确定的目标是（）。

A.市场渗透