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2025-2026年企业风险管理培训总结方案

为贯彻落实《企业风险管理基本规范》（财会〔2006〕4号）、《中央企业全面风险管理指引》（国资发监督[2006]108号）及《国家电网公司全面风险管理与内部控制办法》（国家电网企管〔2019〕322号）等法律法规与上级部署要求。并且结合本企业在2025-2026年度风险管理培训的实践情况与成效，旨在系统梳理培训成果、总结经验不足、优化后续机制、提升全员风险意识与管控能力，特制定本方案。方案执行周期为2025年7月至2026年12月，适用范围覆盖公司总部各部门、各分（子）公司及关键业务单元。并且覆盖对象包括全体中层及以上管理人员、风险管理部门专职人员、业务部门关键岗位人员及新入职员工。

一、总体要求与工作目标....................3

（一）总体要求........................4

（二）工作目标........................5

二、责任体系与任务分解....................7

（一）责任主体与职责定位...................8

（二）量化履职标准与追责奖惩.................9

三、重点任务与专项行动...................11

（一）全员风险意识普及行动.................12

（二）中层及以上管理人员能力提升行