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2026年工程项目管理题库：项目经理必须掌握的核心内容

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在某沿海城市的综合体项目中，由于地质条件复杂，施工过程中发现地基承载力不达标。项目经理应优先采取哪种措施？

A.立即暂停施工，上报业主

B.调整施工方案，采用深基础处理

C.寻找替代材料，降低成本

D.与监理协商，暂缓处理

2.以下哪项不属于项目范围基准的组成部分？

A.工作分解结构（WBS）

B.WBS字典

C.项目进度计划

D.风险登记册

3.在项目团队建设中，形成Storm阶段通常发生在哪个阶段？

A.形成初步团队

B.形成风暴期

C.成熟期

D.衰退期

4.某地铁项目因政府审批延迟导致工期延误，项目经理应采用哪种沟通策略？

A.直接与政府官员争执

B.通过第三方协调

C.忽略问题，继续施工

D.立即申请延期

5.以下哪项是挣值管理（EVM）的关键指标？

A.成本绩效指数（CPI）

B.项目预算

C.工作量完成度

D.工期偏差

6.在国际工程项目中，项目经理需要特别注意哪种合同风险？

A.货币汇率波动

B.劳动力短缺

C.材料价格上涨

D.工期延误

7.以下哪项不属于项目整合管理的关键过程？

A.制定项目管理计划

B.监控项目工作

C.管理干系人参与

D.控制项目范围