2026年公路工程管理进阶考核题集项目成本控制与管理训练题目集.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年公路工程管理进阶考核题集项目成本控制与管理训练题目集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在公路工程项目成本控制中，挣值管理（EVM）的核心指标是（）。

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.完工尚需估算（ETC）

2.某公路桥梁工程原计划预算为1000万元，实际完成成本为1200万元，实际进度完成70%，则成本绩效指数（CPI）为（）。

A.0.83

B.1.20

C.0.75

D.1.33

3.在公路隧道施工中，若采用BIM技术进行成本管理，其主要优势不包括（）。

A.精确的材料用量估算

B.减少设计变更

C.提高现场施工效率

D.自动化生成竣工结算

4.公路工程项目成本超支的主要原因之一是材料价格波动，此时宜采取的应对措施是（）。

A.调整合同支付比例

B.增加项目预算

C.延长项目工期

D.减少劳动力投入

5.根据我国《公路工程标准施工招标文件》，承包人报价偏差超过15%时，招标人有权要求其修正报价，该条款属于（）。

A.合同索赔条款

B.风险分担条款

C.价格审核条款

D.质量保证金条款

6.在公路路基填筑过程中，因地质条件变化导致额外土方开挖，该费用属于（）。

A.预期风险成本

B.设计变更成本

C.不可预见成本

D