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房产销售店长工作计划范文

与潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或者后退。因此，公司计划：

(一)确保一季度某某工程面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。

某某第一期工程占地面积为60亩，总投资1.6亿元，建筑面积12.6万平方米。建筑物为某某商业广场裙楼、某某厦裙楼与一栋物流仓库。

1、土地征拆工作。

2、工程合同及开工。

3、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。

4、工程质量。

某某项目就是省、市重点工程，也是某某品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将某某项目建成为省优工程。

5、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量与无据结算。不得超预算支付工程款。

(二)切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节

公司确定的二00六年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5亿元。该任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇章。

1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现。

2006年公司各类楼盘的销售任务就是1.5亿