最真的咨询工程师工程项目组织与管理必刷题库（含答案）.docVIP

最真的咨询工程师工程项目组织与管理必刷题库（含答案）

最真的咨询工程师工程项目组织与管理必刷题库（含答案）

120分钟

100分

一、单项选择题：30题，每题1分，共30分。

1.工程项目管理的核心目标是

A./实现项目范围

B./控制项目成本

C./保证项目质量

D./达成项目目标

2.项目管理中，负责制定项目章程的是

A./项目经理

B./项目发起人

C./项目团队

D./项目监理

3.工程项目计划编制的首要步骤是

A./确定项目范围

B./制定进度计划

C./分配项目资源

D./设定项目目标

4.项目管理中，用于评估项目进展的常用工具是

A./甘特图

B./PERT图

C./鱼骨图

D./流程图

5.工程项目中的关键路径是指

A./最短的工作路径

B./最长的作业序列

C./最关键的资源分配

D./最高风险的工作环节

6.项目范围管理的主要输出是

A./项目进度计划

B./项目范围说明书

C./项目成本预算

D./项目质量标准

7.工程项目变更控制流程的第一步是

A./提交变更申请

B./批准变更请求

C./实施变更措施

D./记录变更结果

8.项目沟通管理的关键要素是

A./信息传递效率

B.