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施工现场传染病应急救援措施

一、应急组织体系与职责划分

（一）应急指挥小组

施工现场成立以项目总经理为总指挥，生产经理、安全总监为副总指挥的传染病应急指挥小组，组员涵盖工程管理部、安全环保部、物资保障部、医疗后勤组、宣传协调组、外协联络组共6个职能模块，小组实行24小时值班制，值班表每日在现场公告栏、项目工作群同步公示，值班人员在岗率需达100%，电话响应时长不超过3分钟。

总指挥职责包括：审定施工现场传染病应急预案，统筹应急资源调配，下达停工、复工、人员转运等核心决策，对接属地住建、卫健、疾控部门的应急指令，每4小时向上级单位报送一次应急处置进展。副总指挥负责细化执行指挥小组决策，调度各职能组开展具体工作，排查应急处置中的漏洞，每日组织1次应急处置复盘会。

（二）各职能组职责

1.安全环保部：牵头开展现场人员健康监测、风险区域排查、环境消杀工作，设置临时隔离点，按疾控要求判定密接、次密接人员，每日统计健康异常人员数据，数据误差率需控制在0%，留存所有监测记录备查。

2.医疗后勤组：由具备执业资格的驻场医师、护士组成，负责健康异常人员的初步预检分诊，对接定点医疗机构转运就诊，储备应急医疗物资，对现场人员开展健康宣教，每2小时对隔离人员进行一次体温及症状监测，做好记录。

3.物资保障部：统筹防疫物资、生活物资、应急医疗物资的采购、储备、调配，建立物资台账，确保口罩、消毒剂、防护