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新兴产业落地培育实施方案

作为一名在产业园区一线做了近十年项目招商和培育的工作人员，我这两年见过太多遗憾：不少前景很好的新兴产业项目，要么卡在落地环节走不到投产，要么落地后因为配套跟不上、资源对接不上撑不过一年就搬走，好好的创业心血打了水漂，我们看着也真心难受。为了改变“重招商、轻培育，重签约、轻落地”的老问题，真正让新兴产业项目引得来、落得下、长得大，结合我们本地产业基础和过往服务的经验，特制定本实施方案。

1总体思路和工作目标

1.1指导思想

我们做培育的核心思路，就是跳出“招进来就完事”的老逻辑，跟着项目全生命周期走，从项目有意向对接的第一天，就开始做培育工作，坚持以企业实际需求为核心，不搞政府端“我给什么你拿什么”，而是企业缺什么我们补什么，不忽悠、不画饼，把每一个环节的服务做细做实，既要推动新兴产业落地带动地方转型，也要真真切切帮创业者解决问题，让他们愿意来、留下来发展。说句实在话，我们这些一线做服务的，就想让好项目不因为我们的工作不到位耽误了，这是最实在的出发点。

1.2工作目标

我们分两个阶段设定清晰可落地的目标，短期目标用一年时间，推动不少于20个细分领域新兴产业项目（包括新一代信息技术、新能源、新材料、高端装备制造四个方向）顺利落地投产，项目落地周期比原来压缩60%，项目落地半年内存活率达到90%以上，本地产业链配套率提升到40%。中期目标用三到五年时间，培