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企业绩效管理：战略整合、实践演进与未来趋势

外文文献翻译译文

文献来源：Johnson,S.,Chen,M.(2022).*EnterprisePerformanceManagement:StrategicAlignment,PracticeEvolution,andFutureDirections*.*InternationalJournalofManagementReviews*,24(3),____.

摘要：本研究旨在探讨当代企业绩效管理（EPM）的核心内涵、战略整合路径、实践演进特征以及未来发展趋势。通过对近年来相关理论文献与实践案例的系统性回顾与分析，本文指出，有效的EPM已不再是单纯的绩效评估工具，而是成为连接组织战略、运营执行与员工发展的关键管理框架。研究强调，成功的EPM实践需要高层领导的坚定承诺、清晰的战略目标分解、全员参与的文化氛围，以及与新兴技术的深度融合。本文最后展望了EPM在数字化、敏捷化和人性化方面的未来发展方向，为企业管理者优化其绩效管理体系提供了理论参考与实践启示。

关键词：企业绩效管理；战略整合；绩效评估；管理实践；数字化转型

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1.引言

在日益复杂和动态的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力与不确定性。如何确保组织战略得到有效执行，如何持续提升运营效率与组织能力，如何激发员工潜能以实现卓越