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2026年职场技能提升试题：如何成为一名的项目经理

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在项目管理中，“范围蔓延”是指什么？

A.项目范围被不必要地扩大

B.项目团队成员离职

C.项目预算超支

D.项目进度延误

2.项目管理中，“SMART原则”不包含以下哪个要素？

A.Specific（具体的）

B.Measurable（可衡量的）

C.Achievable（可实现的）

D.Flexible（灵活的）

3.在中国，“敏捷开发”在IT行业中的应用率约为多少？

A.30%

B.50%

C.70%

D.90%

4.项目经理在处理团队冲突时，应优先采用哪种方法？

A.忽视冲突

B.强制解决

C.协商解决

D.避免冲突

5.中国企业在项目管理中，“沟通成本”通常占项目总成本的多少比例？

A.5%

B.15%

C.25%

D.35%

6.在项目管理中，“关键路径法”主要用于？

A.资源分配

B.风险管理

C.进度控制

D.成本控制

7.中国企业最常见的项目管理工具是？

A.Jira

B.Trello

C.飞书

D.Asana

8.项目经理在制定项目计划时，应优先考虑？

A.个人利益

B.公司战略

C.团队喜好

D.客户要求

9.在中国，“PMP认证”的