供应商管理制度实用指南.pdf

供应商管理制度

在供应链管理中,供应商不是“乙方”,而是“合作伙伴”——这

商把钢材厚度从mm到mm最终产品批量报废损失了百万级订单好的制度核心是平衡平衡成本质量交付三大目标平衡企业与供应商的利益比如我们服务过的一家汽车零部件企业把战略供应商纳入联合研发体系供应商提前参与产品设计一起优化零部件结构最终把某款产品的成

句话说起来容易,做起来难。很多企业的供应商管理陷入两个极端:

要么“放任不管”,出了质量问题才救火;要么“过度管控”,用繁琐

流程把优质供应商挡在门外。真正有效的供应商管理制度,应该是

一套从

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