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- 2026-09-06 发布于天津
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高层一施岚清培训班课后习题试卷及答案
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
单项选择题
1.施岚清教授在课程中提出,“高层战略制定的核心是平衡‘外部环境’与‘内部资源’,其中用于分析外部竞争环境的工具是()”。
A.SWOT分析
B.价值链分析
C.波特五力模型
D.PEST分析
2.根据施岚清教授“领导力情境理论”,当下属“低能力-低意愿”时,领导者应采用的风格是()。
A.授权型领导
B.指导型领导
C.支持型领导
D.参与型领导
3.在组织变革过程中,“打破原有平衡,让员工认识到变革必要性”的阶段属于()。
A.解冻阶段
B.变革阶段
C.再冻结阶段
D.评估阶段
4.施岚清教授强调,“高层管理者的核心能力之一是战略思维”,其关键在于()。
A.最大化短期利润
B.平衡长期目标与短期执行
C.完全依赖外部咨询
D.忽略市场变化
5.价值链分析工具主要用于()。
A.评估外部竞争环境
B.识别内部资源优势
C.预测行业发展趋势
D.分析客户满意度
6.在“高成熟度-高任务导向”的团队情境下,领导者的最佳风格是()。
A.指导型
B.支持型
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