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2026年MBA管理类联考综合能力战略管理模拟试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.在战略管理过程中，企业最高管理层对整体战略方向进行长远性、全局性谋划和决策的关键环节是（）

A.战略实施B.战略分析C.战略制定D.战略评估

解析：战略制定是企业最高管理层对整体战略方向进行长远性、全局性谋划和决策的关键环节。战略分析是基础，战略实施是将战略转化为行动，战略评估是对战略效果的检验。只有战略制定直接涉及方向性决策，符合题干要求。

2.波特五力模型中，对现有企业构成最大威胁的是（）

A.现有竞争者之间的竞争B.潜在进入者的进入威胁

C.替代品的替代威胁D.供应商的讨价还价能力

解析：波特五力模型中，潜在进入者的进入威胁对现有企业构成最大威胁。当进入壁垒较低时，新进入者可能迅速抢占市场份额，迫使现有企业降价或减少投入。其他选项虽然也是重要力量，但其威胁程度通常低于新进入者的威胁。

3.企业资源基础观认为，企业竞争优势的来源是（）

A.行业内竞争B.战略联盟C.不可模仿的资源D.政府政策

解析：企业资源基础观认为，企业竞争优势的来源是不可模仿的资源。这些资源包括独特的组织能力、品牌声誉