管理决策建模与线性课程总结.pdfVIP

1.

课程回顾

第01章

管理决策建模导论

决策模型的定义、两种决策模型类型、在实际情境中开发决策

模型的步骤、电子表格在构建决策模型中的应用。

第02章

线性规划模型：图解与计算机求解法

线性规划的构建步骤、LP模型的性质、LP模型的基本假设、

LP特性（可行区域、角点性质、最优解）、线性规划中的特殊情形。

第03章

线性规划：建模应用

产品组合；外购决策；选择；；投资组合选

择；力规划问题；物流；多期调度。基本步骤：(1)

定义

决策变量

(2)

用决策变量构建LP模型：编写目标函数方程及所有约

束方程

(3)

在Excel中建立模型

(4)

使用Excel规划求解工具求解。

Chap

04

线性规划：灵敏度分析

分析(1)目标函数系数(OFC)和(2)约束右端值(RHS)的变化。紧

约束与非紧约束、松弛变量与剩余变量、紧/非紧约束的RHS变化

特征、目标函数值变动、价格有效范围、缩减成本

1.CourseReview

Chap01IntroductiontoManagerialDecisionModeling

Definitionofdecisionmodel,