浅谈发包人在工程施工过程中的变更索赔管理.pptx

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目录

01

变更索赔管理的背景与核心挑战

02

构建规范高效的变更管控体系

03

科学合理处理索赔请求

04

发包人主动防控与反索赔准备

05

协同治理与管理效能提升路径

变更索赔管理的背景与核心挑战

01

在建筑市场竞争日益激烈的环境下，承包人普遍将变更索赔作为提升盈利的重要手段

变更索赔策略

承包人将变更索赔视为盈利关键，从项目早期阶段就开始系统规划。通过主动设计合同外收益路径，提升整体利润空间。该策略贯穿项目全周期，形成竞争优势。

不平衡报价

在投标阶段采用不平衡报价手法，提前布局高价值项目单价。为后续变更索赔提供有利条件。增强资金回笼速度与盈利能力。

预判设计弱点

分析