公司绩效考核管理办法.docx

公司绩效考核管理办法

第一章总则

第一条目的依据

为建立科学、规范、公平的绩效考核体系,全面评估员工工作产出与价值贡献,激发组织活力与员工内生动力,保障公司战略目标拆解落地、经营指标按期达成,依据《中华人民共和国劳动合同法》及公司人力资源管理相关制度,结合公司实际运营情况,制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于与公司签订正式劳动合同的全体在岗员工,劳务派遣人员、实习人员考核参照本办法另行制定实施细则,高层管理人员绩效考核由董事会另行组织实施,不适用本办法。

第三条考核原则

1.战略对齐原则:所有考核指标均从公司年度战略目标逐层拆解而来,确保个人绩效、部门绩效与公司整体目标方向一致

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档