DVCM顾客不良改善对策(螺纹异物.pptxVIP

D-VCM顾客不良改善对策螺纹异物专项|8DCorrectiveActionReport|CARNO.HZ-VCM-OQC12-001

Contents报告目录8D问题解决报告全流程概览01问题描述与团队组建（1D-2D）02紧急围堵措施（3D）03根因分析（4D）04永久改善对策（5D-6D）05效果验证与预防标准化（7D-8D）

CHAPTER01问题描述与团队组建1DTeamFormation2DProblemDescription—明确问题范围与应对组织架构

1D·TeamFormation1D团队组建（TeamFormation）本次8D改善小组由QATeam长俞哲镇牵头，跨QA与制造两大部门组建专项团队，确保从质量判定、制程改善到设备优化等多维度协同推进螺纹异物问题的闭环解决。LGInnotek惠州工厂生产环境团队核心架构TeamLeader：俞哲镇（QATeam长），统筹8D全流程推进与客户对接，确保各阶段按期交付QA成员：负责不良品确认、检验标准制定、OQC判定及客户投诉数据分析制造成员：负责现场对策实施、设备改造、作业方法优化及人员培训落地报告基本信息CAR编号：HZ-VCM-OQC12-001，报告回复日期2012年3月29日供应商：LGInnotek惠州有限公司（LGinnotekHuizhou