原创力文档季度绩效考核工作的说明
一、第__季度绩效考核按如下程序分项进行：
1、品质考核，由品质管理部组织进行，于__月4日前出结果，填报《季度考核成绩分类报表》（附件3）至公司领导与行政人事部；
2、安全考核，由安全管理部组织进行，于__月4日前出结果，填报《季度考核成绩分类报表》至公司领导与行政人事部；
3、财务考核，由财务部核算制作出各小区、部门财务实际收支报表，于__月4日前出结果，填报《季度考核成绩分类报表》至公司领导与行政人事部；
4、主管考核，由公司领导、项目管理部负责人对各分管单位的第一负责人进行季度工作评分，请于__月7前完成，填报《季度考核成绩分类报表》，抄报行政人事部。
深圳以外地区管理项目第一负责人提交《季度工作报告》至主管上级领导，作为评分的重要参考。
5、计划督办，负责督办各单位第一负责人提交《季度工作报告》（附件2），__月4日前提交。
并将第一季度各单位工作计划完成率、重要工作完成情况汇总为报表报公司绩效考核办公会。
7、行政人事部汇总以上品质、安全、财务、主管及督办信息，列示综合成绩报表《季度绩效考核汇总表》（附件4），
提交公司绩效考核办公会。
6、公司绩效考核办公会根据行政人事部总报表及各有关单位分类成绩，确定每位考核人的季度考核结果。
二、下度绩效考核工作安排：
1、__月5日至10日，各部门、管理处第一负责人填报《季度工作计划表》（附件1）。
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