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市政路灯供电保障管理组织机构设置

组织架构设计核心原则与权责边界总览

市政路灯供电保障横跨市政公用、电网运营、交通管控、应急处置多个条线，模糊的权责划分是导致黑灯故障处置超时、重大活动保障缺位、涉电安全事故溯源无据的首要诱因。本组织架构覆盖城市建成区范围内所有承担公共夜间照明功能的路灯设施，包括主次干路、支路、背街小巷、桥梁隧道、人行天桥、过街通道、市属公园广场配套的功能照明回路；不含商业街区自建景观照明、交通信号灯、公安监控专属供电回路，不含小区红线内业主共有照明设施。架构设计严格遵循三个刚性原则：一是资产归属定责，供电设施物理分界点为权责划分核心依据，不搞模糊的“属地负责”；二是首接责任兜底，任何单位接到群众涉路灯隐患、故障上报，必须第一时间到场管控风险，严禁以“非本单位资产”为由推诿；三是应急分级响应，按照故障影响范围匹配对应指挥层级，避免小故障过度调度、大事件响应缺位。物理供电界面的权责分界一次性划定，后续所有运维、抢修、考核均以此为据，不得随意变更：从公共电网10kV出线间隔到路灯专用变压器高压侧桩头（含桩头、跌落保险、高压线缆），全部由属地供电公司承担运维、抢修、安全责任；从路灯专用变压器低压侧出线端子起，包括低压配电柜、电容补偿装置、低压电缆、控制箱、灯杆、灯具、接地装置、智慧照明终端，全部由市政路灯管理部门承担运维、抢修、安全责任。

三级常设管理组织机构及岗位职