生产车间6S员工培训.pptxVIP

TRAINING生产车间6S员工培训整理·整顿·清扫·清洁·素养·安全培训对象：生产车间全体员工PRODUCTIONWORKSHOP

培训导览01认知唤醒从现场乱象到6S价值认知02标准建立逐项拆解6S核心内涵03行动落地实施步骤与推进方法04习惯固化检查机制与素养养成

CHAPTER认知唤醒乱是效率的敌人，序是安全的基石从现场乱象出发，建立6S管理的必要性认知01

现场乱象正在吞噬效率工具散落用时翻找，耽误时间物料混乱取用绕行，路径交叉通道隐患通道被占，地面油污良废混放质量事故，防不胜防乱象背后的真实代价现场的无序不只是不好看，它直接吞噬效率、威胁安全、消耗士气。每一个找不到工具的瞬间，每一次绕行的脚步，都是可以被消除的浪费。6S要解决的不是卫生问题，而是现场工作方式的问题。你看不见的浪费，正在悄悄吃掉你的工时

6S是现场管理的基础6S源自日本企业现场管理体系，是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个词的首字母统称。要素核心含义一句话标准整理区分要与不要一留一弃整顿科学定置摆放物有其位清扫清除脏污异常环境干净清洁固化标准制度长期保持素养养成行为习惯遵章守纪安全消除事故隐患预防为主基础工程整理整顿是前提，清扫清洁是保障，素养是灵魂，安全是底线6S是现场作业的基础工程。没有6S打底，效率提升、质量管控、设备管理都难以落地。6S不是大扫除，而是全员参与的现场改善

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