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(2026年)pmp项目管理考试试题及答案

第一部分单项选择题（共20题，每题1分，总计20分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某互联网企业启动生成式AI智能客服系统研发项目，需求特征为客服核心应答逻辑可依据国标用户服务规范做明确界定，而个性化场景应答模型需基于业务实时反馈持续迭代，项目采用预测型+敏捷混合型开发模式。项目经理刚完成初始相关方识别，合规部负责人就提出当前项目拟接入的大模型底座存在用户对话数据出境处理的风险，违反《生成式人工智能服务管理暂行办法》2025年最新修订条款。项目经理下一步首先应开展的工作是：

A.立即暂停大模型底座接入部署工作，向发起人申请更换国内合规的大模型服务商

B.将该合规风险录入风险登记册，同步开展定性风险分析评估风险发生概率与影响值

C.在后续迭代规划中预留2个迭代的缓冲期，安排技术团队完成数据本地化改造

D.组织合规部、技术部、产品部开展专题评审，更新项目治理框架中的合规管控要求

2.实体制造企业启动工业AR设备落地项目，执行阶段原本始终持支持态度的生产部副总突然公开对项目表达反对意见，经私下沟通得知，该副总此前未获知新AR设备将完全替换其管辖范围内已运行8年的传统设备运维体系，其团队的原有操作资质全部需要重新考核认证，该诉求并未在初始相关方登记册中记录。项目经理当前优先需要采用的相关方管理工具是：

A.权力利益矩阵