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智能工厂提升劳动力管理水平技术创新,变革未来

2为什么,我们看到的是右边这张海报

压力重重的中年工人4

中国工厂里的中国工人5

中美制造业成本大比对土地成本91物流成本21银行借款成本2.41电力/天然气成本2~41配件成本3.21税收成本37.2%30%-35%清关成本I/E3500/1600几乎为零人工成本12.576

曹老板的算术7

中国企业在做的应对努力机器换人提升管理能力拥抱新的用工模式8

为什么中国机器换人进展这么快9学技术为了不再做技术”那些在技术技能提升上倾注大量时间与精力的技术工人最终目的居然是为了脱离技术岗位维持较低的劳动力成本，是被调查企业机器换人”的直接原因实现有效的员工管理，也是被调查企业机器换人”的推动因素。工人自然流失和增加新的生产线是调整工人生产结构的两条主要路径与欧美不同，机器换人”或自动化生产代表科技发展和社会进步的观念已经被工人普遍接受。大部分中国工人认为机器换人”代表着时代的进步”

提升管理能力持续探索新的管理技巧应对变化引入劳动力管理提升管理水平用工具改善效率以服务提升效益10

管理就是两件事，降低成本、提高效率！--PeterF.Drucker彼得·德鲁克11

全勤奖的游戏化体验一个案例企业是新工厂,投产2年后,设计生产目标在爬坡期之后依然未