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企业管理

石化企业优化供应链管理分析

李姗姗武汉航海职业技术学院

【】石化企业是国民经济重要支柱产业，目前生产存在很大的提升空间，分析优化的主要原因，如库存规模大、运输难度大方式复杂、石化企业原

摘要

材料成本变化大等，提出了优化的建议。

【】石化企业；供应链管理；流程优化

关键词

石化产业是国民经济重要的支柱产由于石油化工企业的生产规模大，工序严明，每个生产过程伴随复杂的物

业，为居民生活、工业经济发展提供重且要连续的生产，为了保证企业的生产理和化学反应，每个过程都有物质产生

要的原材料的支撑。石化产业链很长，不受到外部因素的影响，维持装置生产和能量的耗费。生产过程具有时变性、

带动一批产业的集群发展，服务区域经在一定时间内的稳定性，石化企业大多非线性和不确定性的特点。石油勘探开

济，增加地区收入和吸纳就业，是各地都采取高库存的方式来保证生产的安全发上游产业一般在石油的原产地，区域

重点发展的行业。就世界范围而言，全性。相比汽车制造业等装配行业所倡导广泛，区域内集中了储运物流企业，作

世界石化产业的布局60%以