社团联合会改革方案.docVIP

湖南理工职业技术学院社团联合会组织机构及管理办法改革方案

根据社团联合会特有的性质和特色以及目前发展状况经主席团研究决定作出如下改革方案；

1、将主席团及各部门的机构和体制逐级系统化；

2、重新制定各机构的管理办法及权责分工；

3、重新规范各个协会的组织机构；

4、修订部分社团联合会现有的规章制度；

具体如下：

一、机构改革：

社团联合会主席团设主席一名、副主席三名、主席助理两名；主席统领社团联合会全部工作，主席助理协助主席管理社团联合会一切事物；副主席直接管辖联合会各部门部长及各协会会长协助主席有效管理和解决组织出现的一切问题！

主席团下属设立组织策划部、财务部、资料部、宣传部、信息部五个部门进行统一管理和监督；各部门直接管辖各个协会与之相关的部门；分开管理、各司其职以达到直接指导和监督以及全方位掌握各协会及时有效的资料、信息并上报主席团进行统一协调和处理；

各协会成立组织策划部、财务部、资料部、宣传部等部门已设立的保留未设立的重新设立。无条件设立的协会可有指定相关的人员代任或兼任；在协会会长、副会长的领导下组织和开展协会各项活动；并配合社团联合会各部门的工作。

二、权责改革：

1、组织策划部：负责策划和组织由社团联合会举办的活动；指导、监督和敦促各个协会组织策划部的日常相关工作。

A、协会组织策划部将活动策划书于活动开展前两个星期交于社联组织策划部；

B、指导各协会活动的