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报价成本测算管理制度

作为干了近十年成本管控的老员工，我见过太多公司因为报价成本测算乱无章法，要么报价过高丢了跟踪大半年的订单，要么成本算漏了，中标之后才发现干下来不仅不赚钱还要倒贴，最后团队几个月的辛苦全部打水漂。正是吃过不少这样的亏，我们才一步步打磨出这套完整的报价成本测算管理制度，它不是挂在墙上应付检查的空文，是帮我们控风险、保利润、明责任的实用规则，接下来就对这套制度做完整说明。

1总则

1.1制度制定目的

制定本制度的核心目的，是规范公司所有对外报价的成本测算行为，统一测算标准，明确各环节责任，最大程度降低测算误差，保障公司获得合理的经营利润，同时避免因为无序报价出现内部恶性竞争