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能源行业环保项目执行人员成果绩效考评表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目执行能力

项目计划与执行

25%

5

1.严格按照项目计划执行，无重大偏差；2.项目进度与计划基本一致，偶有轻微调整；3.项目进度落后于计划，需调整计划以赶上进度；4.项目进度严重落后，多次调整计划仍无法赶上进度。

项目执行能力

资源管理

25%

5

1.资源分配合理，无浪费现象；2.资源分配基本合理，偶有轻微浪费；3.资源分配存在浪费，需改进；4.资源分配严重不合理，浪费现象严重。

项目执行能力

团队协作

25%

5

1.团队协作良好，成员间沟通顺畅；2.团队协作基本良好，偶有沟通不畅；3.团队协作存在障碍，需加强沟通；4.团队协作严重障碍，沟通不畅。

项目执行能力

风险管理

25%

5

1.识别并有效应对所有风险，无安全事故；2.识别并基本应对风险，偶有安全事故；3.风险识别不足，安全事故频发；4.风险识别严重不足，安全事故严重。

项目执行能力

问题解决

25%

5

1.及时解决所有问题，无遗留问题；2.及时解决大部分问题，偶有遗留问题；3.部分问题未能解决，遗留问题较多；4.问题未能得到有效解决，遗留问题严重。

项目成果质量