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市场战略考评表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

战略规划能力（30%）

年度市场战略制定

根据战略方案的完成时间、完整度及可操作性进行评分，需结合公司具体经营目标和行业趋势。

7

战略规划能力（30%）

竞品分析报告输出

依据报告数据的准确性、分析的深度和建议的实用性，结合实际业务影响进行评估。

6

战略规划能力（30%）

市场趋势预测精准度

根据预测数据与实际市场变化的匹配程度，以及对决策的参考价值进行打分。

5

战略规划能力（30%）

战略执行方案设计

依据执行方案的可行性、资源匹配度及对战略目标的支撑作用进行打分。

6

战略规划能力（30%）

战略修订与优化频率

根据战略调整的频率、必要性及实际效果，评估其对业务的积极影响。

6

市场执行成果（30%）

市场目标达成率

根据实际达成的数据与目标值的对比，以及对整体业务增长的贡献进行打分。

7

市场执行成果（30%）

新产品市场导入成效

依据新产品推广的覆盖率、市场反馈及销售表现等多维度因素进行评估。

6

市场执行成果（30%）

客户增长与留存率

根据客户增长数据与留存情况，结合客户满意度调查结果进行综合评分。

6

市场执行成果（30%）

销售渠道拓展成果

依据新渠道的实际开通情况、运营效果及对业绩的贡献进行评分。

5

市场执行成果（30%）

市场活动投入产出比

根据活动预算、参与人数、